注重細節(jié)管理,提升醫(yī)院品質——腦血管病院開展“8S”管理成果評審活動
2021年初在護理部的嚴密部署下,本著“全員參與,專人負責,督導管理,持續(xù)改善”的原則,醫(yī)院各部門、各臨床科室根據(jù)實際工作相繼啟動了8S管理項目活動。2021年12月1日,為了進一步推進8S管理在腦血管病院落地生根,檢驗各科室8S管理活動成果,在腦血管病院宋春蘭總護士長的帶領下,腦血管病院舉行了8S管理現(xiàn)場評審活動,各科護士長擔任評審員。
此次評審共分為四個小組,評審現(xiàn)場,各位護士長本著“公平、公正、追趕、超越”的原則,按照統(tǒng)一賦分標準,對腦血管病院21個科室8S管理成果進行評審。各小組在評審過程中,對科室8S管理工作中的亮點進行了充分肯定與借鑒,對部分存在的缺陷和安全隱患的科室進行了耐心、細致的指導。
此次評審共分為四個小組,評審現(xiàn)場,各位護士長本著“公平、公正、追趕、超越”的原則,按照統(tǒng)一賦分標準,對腦血管病院21個科室8S管理成果進行評審。各小組在評審過程中,對科室8S管理工作中的亮點進行了充分肯定與借鑒,對部分存在的缺陷和安全隱患的科室進行了耐心、細致的指導。
8S管理成果評審現(xiàn)場
宋春蘭總護士長指出,本次8S管理成果評審活動的目的是為了進一步鞏固并提升醫(yī)院在5S管理中已取得的成果,探索8S管理在醫(yī)院工作當中的臨床應用,是醫(yī)院以8S管理為契機,查找科室在管理過程中存在的共性問題,從系統(tǒng)上進行協(xié)調處理,進一步細化和規(guī)范科室管理工作。同時將部分科室在8S管理中凸顯的亮點進行全院推廣,實現(xiàn)全院8S管理同質化。經(jīng)過各小組最終評選結果,神經(jīng)內(nèi)科六病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科七病區(qū)、康復病區(qū)被評選為本次8S管理成果展亮點科室。
8S管理優(yōu)秀成果展示
8S管理是醫(yī)院進行標準化建設和精細化管理的基礎,是提高管理效率,改善環(huán)境最直接、有效的手段,也是提高綜合管理水平和團隊核心競爭力的一種現(xiàn)代管理方式。腦血管病院將以此次8S管理評審活動為契機,持續(xù)深化8S管理活動成果,不斷擴大活動影響力,將精細化管理理念切實融入到日常工作的方方面面,全面促進醫(yī)院環(huán)境、服務、質量、安全邁上新臺階。
供稿供圖:介入診療專業(yè)(腦血管) 吳榮
編輯:宣傳部 杜錦臻
校對:宣傳部 李釗